DESIGN THINKIT

Vom Problem zur Lösung mit unserem Methodenbaukasten

Design ThinKIT steht für Design Thinking Workshops in Hannover und bundesweit. Wir begleiten Unternehmen, Organisationen und Projektteams von der ersten Challenge über Prototyping bis zur strategischen Umsetzung. Inhouse bei Ihnen oder in einem passenden Workshop-Setting Ihrer Wahl.

Formate entdeckenKontakt aufnehmen

Haltung ist bei uns kein Beiwerk, sondern der Kern von Design Thinking.

Design Thinking ist für uns kein Selbstzweck. Wir kennen die Möglichkeiten dieser wunderbar kreativen Methode, aber auch ihre Grenzen. Deshalb stimmen wir die von uns angebotenen Workshops immer individuell auf Ihre Bedürfnisse ab.

Design Thinking und darüber hinaus

Unsere Workshops gibt es als kompakte Sprints oder als mehrtägige Intensivformate. Wir verbinden Design Thinking mit kreativer Moderation, Prototyping, Storytelling und anderen Methoden passgenau für Sie.

Und am Ende stehen immer die nächsten Schritte für die Umsetzung.

Besonders passend für

Unternehmen, die neue Ideen strukturiert entwickeln wollen
Teams, die festgefahrene Herausforderungen nutzerzentriert lösen möchten
Organisationen, die Innovation, Strategie und Zusammenarbeit kreativ miteinander verbinden wollen
Projektgruppen, die aus einem Workshop konkrete nächste Schritte mitnehmen sollen
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Workshop-Formate
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Jahre Erfahrung
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Methoden & Tools
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Praxisorientiert

Unsere Workshop-Formate

Diese vier Formate zeigen typische Setups aus unserem Methodenbaukasten - vom kompakten Halbtagesformat bis zum 3‑Tage-Deep-Dive. Entscheidend ist für uns aber nie das starre Format, sondern was Ihr Team wirklich braucht. Deshalb passen wir Dauer, Schwerpunkte und Tools immer individuell an Ihren Arbeitskontext und Ihre Ziele an.

1/2 Tag

Einstieg in Design Thinking

Dieses Halbtagesformat eignet sich als erster Einstieg in Design Thinking. Wir geben einen Überblick über Methodik und Mindset und machen die Arbeitsweise an einem fiktiven Beispiel erlebbar. So entsteht ein gemeinsames Grundverständnis dafür, wie Design Thinking funktioniert und was die Methode in der Praxis leisten kann.

  • 1.Ziel: Design Thinking als Haltung und Arbeitsweise verständlich und erlebbar machen.
  • 2.Einführung in die Grundidee, den Prozess und das Mindset von Design Thinking.
  • 3.Überblick über zentrale Phasen, Denkweisen und typische Methoden.
  • 4.Arbeit an einem fiktiven Beispiel, um die Logik des Prozesses praktisch nachzuvollziehen.
  • 5.Erste Übungen zu Perspektivwechsel, Problemverständnis und Ideengenerierung.
  • 6.Einordnung, wann Design Thinking sinnvoll ist und wo die Methode ihre Grenzen hat.
  • 7.Ergebnis: Ein gemeinsames Grundverständnis von Design Thinking und erste praktische Erfahrung mit der Methode.

Das kompakte Einstiegsformat für Teams, die Design Thinking, Mindset und erste Methoden praxisnah kennenlernen möchten.

Design ThinkingMindsetMethodenüberblickPerspektivwechselEinstieg
1 Tag

Sprint für Ideen, Strategie & Kommunikation

Der 1-Tages-Sprint ist bewusst offen angelegt: Je nach Ziel kombinieren wir aus unserem Methodenbaukasten die richtigen Elemente aus Design Thinking, Storytelling, kreativer Moderation und strategischer Strukturierung. So entsteht kein Standardablauf, sondern ein Tagesformat, das genau zu Ihrem Team und Ihrer Fragestellung passt.

  • 1.Ziel: In kurzer Zeit von der Fragestellung zu belastbaren Ideen und klaren Entscheidungen kommen.
  • 2.Fokussierter Einstieg in die Challenge und das Zielbild des Tages.
  • 3.Passende Kombination aus Ideation, Strukturierung und kollaborativer Bewertung.
  • 4.Optional: Storytelling-Elemente für überzeugende Kommunikation von Ideen und Ergebnissen.
  • 5.Optional: strategische Schärfung von Stoßrichtungen, Handlungsfeldern oder Projektansätzen.
  • 6.Visualisierung erster Lösungsansätze oder Prototypen.
  • 7.Ergebnis: Konkrete Ideen, geschärfte Prioritäten und eine klare Richtung für das weitere Vorgehen.

Ein eintägiges Format für Teams, die kreative Lösungsentwicklung mit strategischer Schärfung oder überzeugender Kommunikation verbinden möchten.

Design ThinkingStorytellingStrategieIdeationPriorisierung
2 Tage

Design Thinking Intensiv

In zwei Tagen entsteht genug Raum für echte Tiefe: Wir arbeiten uns vom Problemverständnis über Perspektivwechsel und Ideengenerierung bis zu belastbaren Prototypen vor. Auch hier gilt: Wir nutzen nicht einen starren Standardprozess, sondern stellen aus unserem Methodenbaukasten genau die Methoden zusammen, die Ihrer Challenge wirklich helfen.

  • 1.Ziel: Komplexe Herausforderungen nutzerzentriert und kreativ lösen.
  • 2.Tag 1: Problemraum verstehen, Perspektiven sichtbar machen und die Challenge schärfen.
  • 3.Fundierte Problemklärung durch passende Design-Thinking- und Analyseformate.
  • 4.Iterative Ideengenerierung mit bewährten Kreativitätstechniken.
  • 5.Tag 2: Auswahl, Schärfung und Testlogik der stärksten Ansätze.
  • 6.Entwicklung erster Prototypen oder visualisierter Lösungsskizzen.
  • 7.Präsentation, Feedback und Verdichtung der Ergebnisse im Team.
  • 8.Festlegung der nächsten Umsetzungsschritte.
  • 9.Ergebnis: Konkrete Lösungsansätze, erste Prototypen und eine tragfähige Grundlage für die Weiterarbeit.

Der zweitägige Deep Dive für Teams, die eine Herausforderung nutzerzentriert durchdringen und in konkrete Lösungsansätze und erste Prototypen übersetzen wollen.

Design ThinkingProblemklärungKreativitätstechnikenPrototypingNächste Schritte
3 Tage

Von der Challenge zur Umsetzung

Dieses Format zeigt die volle Bandbreite von Design ThinKIT: In drei Tagen verbinden wir Empathie, kreative Exploration, Prototyping, Storytelling und strukturiertes Projektmanagement zu einem End-to-End-Prozess. Unser Methodenbaukasten wird dabei so kombiniert, dass am Ende nicht nur gute Ideen entstehen, sondern anschlussfähige Ergebnisse und ein klarer Umsetzungsrahmen.

  • 1.Ziel: Von der ersten Challenge zu einem überzeugenden und umsetzbaren Gesamtbild gelangen.
  • 2.Empathie und Perspektivwechsel, um Bedürfnisse und Problemräume präzise zu verstehen.
  • 3.Gemeinsame Definition von Challenge, Zielbild und Bewertungskriterien.
  • 4.Strukturierte Ideengenerierung und Auswahl der stärksten Lösungsansätze.
  • 5.Prototyping und Testlogik, um Ideen greifbar und diskutierbar zu machen.
  • 6.Storytelling und Kommunikation, damit Ergebnisse intern und extern anschlussfähig werden.
  • 7.Strategischer Transfer in Roadmap, Projektsteckbriefe, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
  • 8.Ergebnis: Ein belastbarer Weg von der Idee zur Umsetzung, inklusive priorisierter Maßnahmen und klarer Verantwortlichkeiten.

Das umfassendste Format für Teams, die nicht nur Ideen entwickeln, sondern einen vollständigen Weg von der Problemklärung über Prototyping bis zur strategischen Umsetzung gestalten wollen.

Design ThinkingEmpathiePrototypingStorytellingRoadmapProjektmanagement

Methoden & Impulsformate

Unser Werkzeugkasten verbindet bewährte Kreativmethoden mit modernen Innovationsansätzen. Diese Formate und Methoden können einzeln oder als Ergänzung zu größeren Workshops gebucht werden - zum Beispiel als Impuls, Innovationssprint oder Inhouse-Training für Ihr Team.

Design Thinking

Von der Haltung bis zur Anwendung: Diese Bausteine machen Design Thinking im Team wirksam und direkt umsetzbar.

Der 5‑Phasen-Innovationsprozess

Wir durchlaufen den vollständigen Design-Thinking-Prozess von Empathize bis Test & Pitch in klaren, praxistauglichen Schritten.

Mindset für Human & World Centered Design

Wir stärken eine Haltung, die Nutzerbedürfnisse, Systemzusammenhänge und Wirkung zusammendenkt.

Design Thinking Fast Forward

Im kompakten Sprint erleben Teams den Kernprozess fokussiert, dynamisch und ergebnisorientiert.

Empathie als Innovationsmotor

Wir machen Bedürfnisse, Motive und Nutzungskontexte sichtbar und übersetzen sie in relevante Handlungsimpulse.

Zielführende Interviewtechniken

Wir vermitteln Fragetechniken, mit denen Teams belastbare Insights statt oberflächlicher Antworten gewinnen.

How‑Might‑We-Fragen

Wir schärfen Herausforderungen in lösungsorientierte Leitfragen, die Kreativität gezielt öffnen.

Kreativität

Diese Methoden helfen Teams, Denkmuster aufzubrechen, neue Perspektiven zu öffnen und aus Ideen greifbare Lösungen zu machen.

Denkmuster auflösen

Wir arbeiten mit Techniken, die bewusst Abstand vom Gewohnten schaffen, damit Neues überhaupt denkbar wird.

Vielfalt statt Standard-Brainstorming

Wir setzen auf wirksame Kreativitätstechniken wie Kopfstandmethode, Postkartenmethode, Walt-Disney-Methode, 6-3-5, 6-Hüte-Methode und weitere passende Formate.

Kreative Transformationstechniken

Mit Prinzipien wie Kombinieren, Weglassen, Skalieren, Erweitern und Ersetzen entstehen systematisch neue Lösungsansätze.

Lego Serious Play

Abstrakte Themen werden über Modelle sichtbar, diskutierbar und gemeinsam weiterentwickelbar.

Hands-on-Prototyping

Mit Alltagsmaterialien und Bastelmitteln machen wir Ideen schnell erlebbar und testfähig.

Aktivierung neuer Denkwege

Gezielte Impulse und Übungsformate bringen Teams aus Routinen in produktive kreative Dynamik.

Strategie & Analyse

Für Teams, die Entscheidungen fundieren, Prioritäten klären und strategische Optionen belastbar bewerten wollen.

Roadmapping & Priorisierung

Wir führen Initiativen in eine klare Reihenfolge mit nachvollziehbaren Prioritäten und Entscheidungsgrundlagen.

Business Model Canvas

Wir schärfen Wertangebot, Zielgruppen und Geschäftslogik, um strategische Optionen klar zu strukturieren und zu bewerten.

Ursachenanalyse mit Tiefgang

Mit der Fischgräten-Methode machen wir komplexe Problemzusammenhänge sichtbar und bearbeitbar.

Strategische Projektsteckbriefe

Wir übersetzen Ideen in klare Vorhaben mit Zielbild, Nutzen und nächsten Schritten.

Retrospektiven mit Sailboat & PAULA

Wir nutzen lebendige, zielführende Retrospektiven, um Zusammenarbeit zu reflektieren und konkrete Verbesserungen umzusetzen.

Teambuilding

Hier stärken wir Zusammenarbeit als echten Erfolgsfaktor: mit Energie, Klarheit im Miteinander und einer produktiven Teamkultur.

Energizer mit Wirkung

Kurze, aktivierende Formate bringen Fokus, Präsenz und neue Energie in Gruppenprozesse.

Feedback, das Entwicklung möglich macht

Wir etablieren Feedbackroutinen, die klar, wertschätzend und handlungsorientiert sind.

Fehlerkultur als Lernkultur

Teams lernen, Unsicherheit und Fehler konstruktiv zu nutzen, statt sie zu vermeiden.

Kommunikationsstile bewusst einsetzen

Wir machen unterschiedliche Kommunikationsmuster sichtbar und verbessern die Verständigung im Team.

Gruppendynamik gezielt moderieren

Rollen, Spannungen und Potenziale werden so bearbeitet, dass Zusammenarbeit tragfähig und wirksam bleibt.

Methoden-Baukasten
Design ThinkingStorytellingPrototypingLego Serious PlayInterviewtechniken & EmpathieCustomer Journey MappingHow-Might-We-FragenBusiness Model CanvasSWOT-AnalysePAULA-MethodeSailboat-MethodeFischgräten-AnalyseProjektsteckbriefeProjektstrukturplan (PSP)Gantt-DiagrammePhasen-Meilenstein-PlanungWertschätzende Feedback-Kultur
SCHRITT 01

Empathize

Bedürfnisse verstehen, Interviews führen, Perspektiven wechseln

SCHRITT 02

Define

Problemstatements formulieren, Herausforderungen schärfen

SCHRITT 03

Ideate

Kreativitätstechniken einsetzen, divergent und konvergent denken

SCHRITT 04

Prototype

Ideen greifbar machen, Lösungen visualisieren und testen

SCHRITT 05

Test & Pitch

Feedback einholen, iterieren, Storytelling für die Präsentation

Das Team

Wir verbinden Empathie, Kreativität, Gruppendynamik, Storytelling und lebendiges Teambuilding mit klarem Projektmanagement und strukturierter Umsetzung. So entsteht eine außergewöhnliche Bandbreite, die von Ideenfindung und Co-Creation über Prototyping und überzeugende Kommunikation bis zu Roadmapping, Projektsteuerung und belastbaren Ergebnissen reicht. Als Workshop-Team begleiten wir Unternehmen und Organisationen mit Formaten, die sowohl menschlich als auch fachlich tragen.

Meike Seidel und Kai Weber

Meike Seidel

Design Thinking · Nutzerzentrierte Innovation · Kreative Problemlösung

Meike ist Expertin für nutzerzentrierte Innovation und kreative Problemlösung. Sie hat Design Thinking im Rahmen ihres Masters in Design & Medien fundiert erlernt und bringt heute über ein Jahrzehnt Erfahrung als Design Thinking Coach mit. In dieser Zeit hat sie mit zahlreichen Teams und Organisationen gearbeitet - zunächst in der Wissenschaft, später viele Jahre freiberuflich.

Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Problemräume zu durchdringen, relevante Perspektiven sichtbar zu machen und daraus tragfähige Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei verbindet sie analytische Schärfe mit einem feinen Gespür für Menschen und Dynamiken.

Sie erkennt, was zwischen den Zeilen passiert, macht Spannungen produktiv und bringt Teams in einen Arbeitsmodus, in dem Klarheit, Kreativität und Verbindlichkeit zusammenkommen. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Empathie, kreative Exploration und kollaborative Arbeitsprozesse - immer mit dem Ziel, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die sowohl fachlich überzeugen als auch von den beteiligten Menschen getragen werden.

Design ThinkingEmpathieKreative ExplorationKollaborative Arbeitsprozesse

Kai Weber

Design Thinking · Storytelling · Projektmanagement

Kai ist Profi für Projektmanagement und verbindet strukturierte Umsetzungskompetenz mit fundierter Design-Thinking-Erfahrung. Seine methodische Ausbildung im Design Thinking absolvierte er am HPI; heute begleitet er Teams in Workshops, die von der Projekt-Roadmap bis zum fertigen Prototypen reichen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf Storytelling: Er unterstützt Teams dabei, komplexe Inhalte klar zu strukturieren und Ergebnisse so zu kommunizieren, dass sie intern anschlussfähig sind und nach außen überzeugen. Er ist als HPI Certified Design Thinking Project Team Leader sowie als Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) zertifiziert.

Design ThinkingProjektmanagementProjektsteuerungModerationRoadmapping

So arbeiten wir zusammen

1

Vorgespräch

Wir klären gemeinsam Ihre Herausforderungen, Ziele und den passenden Workshop-Rahmen.

2

Konzeption

Wir stellen aus unserer ToolBox das ideale Format zusammen — maßgeschneidert für Ihr Team.

3

Workshop

Interaktiv, praxisnah und ergebnisorientiert. Mit Prototypen, die Sie direkt weiterverwenden können.

4

Follow-up

Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung im Projektmanagement und sichern nachhaltige Ergebnisse.

Bereit für den nächsten
Workshop?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, welches Format am besten zu Ihren Zielen passt - ob Inhouse-Sprint, Impulsformat oder mehrtägiges Intensivformat.

Gespräch vereinbaren

Stimmen aus unseren Workshops

Ein kleiner Einblick in das Feedback von Menschen, die mit uns gearbeitet haben.

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Wir haben unsere Jahresveranstaltung für Jugend forscht komplett umgekrempelt und im Rahmen eines Workshops alles neu gedacht. Das Ergebnis war eine unfassbar gut besuchte, tolle Veranstaltung - wir sind total begeistert!

Mahzad Peschke
Jugend forscht
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Unser Design-Thinking-Workshop mit Meike war wirklich hervorragend. Durch die professionelle und engagierte Moderation konnten wir nicht nur innovative Ideen entwickeln, sondern auch wertvolle neue Perspektiven gewinnen. Design Thinking ist perfekt, um die eigene Kreativität zu entfachen und konkrete Lösungen zu erarbeiten.

Anne Stender
DZ Bank
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Aus einer zunächst unscharfen Fragestellung ist in kurzer Zeit ein gemeinsames Verständnis entstanden. Besonders wertvoll war für uns, dass kreative Ideen und strukturierte nächste Schritte im Workshop direkt zusammengebracht wurden.

Lars Hoffmann
Produktentwicklung, Stadtwerke Nord
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Der Workshop hat unserem Team nicht nur methodische Impulse gegeben, sondern vor allem einen neuen Blick auf Zusammenarbeit und Zielgruppen eröffnet. Wir haben konkrete Ansätze mitgenommen, die sich direkt in unsere weitere Arbeit übertragen ließen.

Sofia Demir
Projektkoordination, Bildungsnetzwerk Rhein-Main

Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG
Meike Seidel
Wunstorfer Str. 21
30453 Hannover
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV
Meike Seidel
Wunstorfer Str. 21
30453 Hannover
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Stand dieser Datenschutzerklärung: 12. März 2026.