Vom Problem zur Lösung mit unserem Methodenbaukasten
Design ThinKIT steht für Design Thinking Workshops in Hannover und bundesweit. Wir begleiten Unternehmen, Organisationen und Projektteams von der ersten Challenge über Prototyping bis zur strategischen Umsetzung. Inhouse bei Ihnen oder in einem passenden Workshop-Setting Ihrer Wahl.
Design Thinking ist für uns kein Selbstzweck. Wir kennen die Möglichkeiten dieser wunderbar kreativen Methode, aber auch ihre Grenzen. Deshalb stimmen wir die von uns angebotenen Workshops immer individuell auf Ihre Bedürfnisse ab.
Unsere Workshops gibt es als kompakte Sprints oder als mehrtägige Intensivformate. Wir verbinden Design Thinking mit kreativer Moderation, Prototyping, Storytelling und anderen Methoden passgenau für Sie.
Und am Ende stehen immer die nächsten Schritte für die Umsetzung.
Diese vier Formate zeigen typische Setups aus unserem Methodenbaukasten - vom kompakten Halbtagesformat bis zum 3‑Tage-Deep-Dive. Entscheidend ist für uns aber nie das starre Format, sondern was Ihr Team wirklich braucht. Deshalb passen wir Dauer, Schwerpunkte und Tools immer individuell an Ihren Arbeitskontext und Ihre Ziele an.
Dieses Halbtagesformat eignet sich als erster Einstieg in Design Thinking. Wir geben einen Überblick über Methodik und Mindset und machen die Arbeitsweise an einem fiktiven Beispiel erlebbar. So entsteht ein gemeinsames Grundverständnis dafür, wie Design Thinking funktioniert und was die Methode in der Praxis leisten kann.
Das kompakte Einstiegsformat für Teams, die Design Thinking, Mindset und erste Methoden praxisnah kennenlernen möchten.
Der 1-Tages-Sprint ist bewusst offen angelegt: Je nach Ziel kombinieren wir aus unserem Methodenbaukasten die richtigen Elemente aus Design Thinking, Storytelling, kreativer Moderation und strategischer Strukturierung. So entsteht kein Standardablauf, sondern ein Tagesformat, das genau zu Ihrem Team und Ihrer Fragestellung passt.
Ein eintägiges Format für Teams, die kreative Lösungsentwicklung mit strategischer Schärfung oder überzeugender Kommunikation verbinden möchten.
In zwei Tagen entsteht genug Raum für echte Tiefe: Wir arbeiten uns vom Problemverständnis über Perspektivwechsel und Ideengenerierung bis zu belastbaren Prototypen vor. Auch hier gilt: Wir nutzen nicht einen starren Standardprozess, sondern stellen aus unserem Methodenbaukasten genau die Methoden zusammen, die Ihrer Challenge wirklich helfen.
Der zweitägige Deep Dive für Teams, die eine Herausforderung nutzerzentriert durchdringen und in konkrete Lösungsansätze und erste Prototypen übersetzen wollen.
Dieses Format zeigt die volle Bandbreite von Design ThinKIT: In drei Tagen verbinden wir Empathie, kreative Exploration, Prototyping, Storytelling und strukturiertes Projektmanagement zu einem End-to-End-Prozess. Unser Methodenbaukasten wird dabei so kombiniert, dass am Ende nicht nur gute Ideen entstehen, sondern anschlussfähige Ergebnisse und ein klarer Umsetzungsrahmen.
Das umfassendste Format für Teams, die nicht nur Ideen entwickeln, sondern einen vollständigen Weg von der Problemklärung über Prototyping bis zur strategischen Umsetzung gestalten wollen.
Unser Werkzeugkasten verbindet bewährte Kreativmethoden mit modernen Innovationsansätzen. Diese Formate und Methoden können einzeln oder als Ergänzung zu größeren Workshops gebucht werden - zum Beispiel als Impuls, Innovationssprint oder Inhouse-Training für Ihr Team.
Von der Haltung bis zur Anwendung: Diese Bausteine machen Design Thinking im Team wirksam und direkt umsetzbar.
Wir durchlaufen den vollständigen Design-Thinking-Prozess von Empathize bis Test & Pitch in klaren, praxistauglichen Schritten.
Wir stärken eine Haltung, die Nutzerbedürfnisse, Systemzusammenhänge und Wirkung zusammendenkt.
Im kompakten Sprint erleben Teams den Kernprozess fokussiert, dynamisch und ergebnisorientiert.
Wir machen Bedürfnisse, Motive und Nutzungskontexte sichtbar und übersetzen sie in relevante Handlungsimpulse.
Wir vermitteln Fragetechniken, mit denen Teams belastbare Insights statt oberflächlicher Antworten gewinnen.
Wir schärfen Herausforderungen in lösungsorientierte Leitfragen, die Kreativität gezielt öffnen.
Diese Methoden helfen Teams, Denkmuster aufzubrechen, neue Perspektiven zu öffnen und aus Ideen greifbare Lösungen zu machen.
Wir arbeiten mit Techniken, die bewusst Abstand vom Gewohnten schaffen, damit Neues überhaupt denkbar wird.
Wir setzen auf wirksame Kreativitätstechniken wie Kopfstandmethode, Postkartenmethode, Walt-Disney-Methode, 6-3-5, 6-Hüte-Methode und weitere passende Formate.
Mit Prinzipien wie Kombinieren, Weglassen, Skalieren, Erweitern und Ersetzen entstehen systematisch neue Lösungsansätze.
Abstrakte Themen werden über Modelle sichtbar, diskutierbar und gemeinsam weiterentwickelbar.
Mit Alltagsmaterialien und Bastelmitteln machen wir Ideen schnell erlebbar und testfähig.
Gezielte Impulse und Übungsformate bringen Teams aus Routinen in produktive kreative Dynamik.
Für Teams, die Entscheidungen fundieren, Prioritäten klären und strategische Optionen belastbar bewerten wollen.
Wir führen Initiativen in eine klare Reihenfolge mit nachvollziehbaren Prioritäten und Entscheidungsgrundlagen.
Wir schärfen Wertangebot, Zielgruppen und Geschäftslogik, um strategische Optionen klar zu strukturieren und zu bewerten.
Mit der Fischgräten-Methode machen wir komplexe Problemzusammenhänge sichtbar und bearbeitbar.
Wir übersetzen Ideen in klare Vorhaben mit Zielbild, Nutzen und nächsten Schritten.
Wir nutzen lebendige, zielführende Retrospektiven, um Zusammenarbeit zu reflektieren und konkrete Verbesserungen umzusetzen.
Hier stärken wir Zusammenarbeit als echten Erfolgsfaktor: mit Energie, Klarheit im Miteinander und einer produktiven Teamkultur.
Kurze, aktivierende Formate bringen Fokus, Präsenz und neue Energie in Gruppenprozesse.
Wir etablieren Feedbackroutinen, die klar, wertschätzend und handlungsorientiert sind.
Teams lernen, Unsicherheit und Fehler konstruktiv zu nutzen, statt sie zu vermeiden.
Wir machen unterschiedliche Kommunikationsmuster sichtbar und verbessern die Verständigung im Team.
Rollen, Spannungen und Potenziale werden so bearbeitet, dass Zusammenarbeit tragfähig und wirksam bleibt.

Bedürfnisse verstehen, Interviews führen, Perspektiven wechseln
Problemstatements formulieren, Herausforderungen schärfen
Kreativitätstechniken einsetzen, divergent und konvergent denken
Ideen greifbar machen, Lösungen visualisieren und testen
Feedback einholen, iterieren, Storytelling für die Präsentation
Wir verbinden Empathie, Kreativität, Gruppendynamik, Storytelling und lebendiges Teambuilding mit klarem Projektmanagement und strukturierter Umsetzung. So entsteht eine außergewöhnliche Bandbreite, die von Ideenfindung und Co-Creation über Prototyping und überzeugende Kommunikation bis zu Roadmapping, Projektsteuerung und belastbaren Ergebnissen reicht. Als Workshop-Team begleiten wir Unternehmen und Organisationen mit Formaten, die sowohl menschlich als auch fachlich tragen.

Design Thinking · Nutzerzentrierte Innovation · Kreative Problemlösung
Meike ist Expertin für nutzerzentrierte Innovation und kreative Problemlösung. Sie hat Design Thinking im Rahmen ihres Masters in Design & Medien fundiert erlernt und bringt heute über ein Jahrzehnt Erfahrung als Design Thinking Coach mit. In dieser Zeit hat sie mit zahlreichen Teams und Organisationen gearbeitet - zunächst in der Wissenschaft, später viele Jahre freiberuflich.
Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Problemräume zu durchdringen, relevante Perspektiven sichtbar zu machen und daraus tragfähige Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei verbindet sie analytische Schärfe mit einem feinen Gespür für Menschen und Dynamiken.
Sie erkennt, was zwischen den Zeilen passiert, macht Spannungen produktiv und bringt Teams in einen Arbeitsmodus, in dem Klarheit, Kreativität und Verbindlichkeit zusammenkommen. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Empathie, kreative Exploration und kollaborative Arbeitsprozesse - immer mit dem Ziel, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die sowohl fachlich überzeugen als auch von den beteiligten Menschen getragen werden.
Design Thinking · Storytelling · Projektmanagement
Kai ist Profi für Projektmanagement und verbindet strukturierte Umsetzungskompetenz mit fundierter Design-Thinking-Erfahrung. Seine methodische Ausbildung im Design Thinking absolvierte er am HPI; heute begleitet er Teams in Workshops, die von der Projekt-Roadmap bis zum fertigen Prototypen reichen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf Storytelling: Er unterstützt Teams dabei, komplexe Inhalte klar zu strukturieren und Ergebnisse so zu kommunizieren, dass sie intern anschlussfähig sind und nach außen überzeugen. Er ist als HPI Certified Design Thinking Project Team Leader sowie als Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) zertifiziert.
Wir klären gemeinsam Ihre Herausforderungen, Ziele und den passenden Workshop-Rahmen.
Wir stellen aus unserer ToolBox das ideale Format zusammen — maßgeschneidert für Ihr Team.
Interaktiv, praxisnah und ergebnisorientiert. Mit Prototypen, die Sie direkt weiterverwenden können.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung im Projektmanagement und sichern nachhaltige Ergebnisse.
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, welches Format am besten zu Ihren Zielen passt - ob Inhouse-Sprint, Impulsformat oder mehrtägiges Intensivformat.
Gespräch vereinbarenEin kleiner Einblick in das Feedback von Menschen, die mit uns gearbeitet haben.
Wir haben unsere Jahresveranstaltung für Jugend forscht komplett umgekrempelt und im Rahmen eines Workshops alles neu gedacht. Das Ergebnis war eine unfassbar gut besuchte, tolle Veranstaltung - wir sind total begeistert!
Unser Design-Thinking-Workshop mit Meike war wirklich hervorragend. Durch die professionelle und engagierte Moderation konnten wir nicht nur innovative Ideen entwickeln, sondern auch wertvolle neue Perspektiven gewinnen. Design Thinking ist perfekt, um die eigene Kreativität zu entfachen und konkrete Lösungen zu erarbeiten.
Aus einer zunächst unscharfen Fragestellung ist in kurzer Zeit ein gemeinsames Verständnis entstanden. Besonders wertvoll war für uns, dass kreative Ideen und strukturierte nächste Schritte im Workshop direkt zusammengebracht wurden.
Der Workshop hat unserem Team nicht nur methodische Impulse gegeben, sondern vor allem einen neuen Blick auf Zusammenarbeit und Zielgruppen eröffnet. Wir haben konkrete Ansätze mitgenommen, die sich direkt in unsere weitere Arbeit übertragen ließen.
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Stand dieser Datenschutzerklärung: 12. März 2026.