DESIGN THINKIT

Design Thinking Methodenbaukasten - Inhouse

Design ThinKIT steht für Design Thinking Workshops in Hannover, die Teams wirklich ins Arbeiten bringen. Wir begleiten Unternehmen, Organisationen und Projektteams von der ersten Challenge über Prototyping bis zur strategischen Umsetzung - vor Ort in Hannover, inhouse bei Ihnen oder in einem passenden Workshop-Setting.

Design Thinking Workshop in HannoverInhouse für UnternehmenModeration mit PrototypingAuch für Strategie und Innovation
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Haltung ist bei uns kein Beiwerk, sondern Kern von Design Thinking.

In unseren Workshops geht es nicht nur um Methoden, sondern um eine bewusste Haltung: empathisch zuhören, kluge Fragen stellen, verstehen, bevor vorschnell Lösungen entstehen. Wir fördern eine Fehlerkultur, in der offen gesprochen, gemeinsam gelernt und iterativ verbessert wird. Wir arbeiten an Gruppendynamiken, an der Gestaltung unserer Umwelt und an Problemlösungen, weil wir mit und für Menschen entwickeln. So nehmen Teilnehmende nicht nur Wissen mit, sondern auch echtes Staunen, neue Perspektiven und viele Aha-Momente.

Design Thinking Workshop in Hannover für Unternehmen und Teams

Wenn nach einem Design Thinking Workshop in Hannover gesucht wird, geht es meist nicht nur um Methodenwissen, sondern um ein Format, das zu echten Herausforderungen passt. Genau darauf ist Design ThinKIT ausgerichtet: Wir konzipieren Workshops für Innovation, Strategie, Teamentwicklung und nutzerzentrierte Produkt- oder Serviceideen.

Unsere Workshops können als Inhouse-Workshop in Hannover, als kompakter Sprint oder als mehrtägiges Intensivformat stattfinden. Dabei verbinden wir Design Thinking, kreative Moderation, Prototyping und klare nächste Schritte für die Umsetzung.

Besonders passend für

•Unternehmen aus Hannover, die neue Ideen strukturiert entwickeln wollen
•Teams, die festgefahrene Herausforderungen nutzerzentriert lösen möchten
•Organisationen, die Innovation, Strategie und Zusammenarbeit verbinden wollen
•Projektgruppen, die aus einem Workshop konkrete nächste Schritte mitnehmen sollen
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Workshop-Formate
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Methoden & Tools
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Praxisorientiert

Unsere Workshop-Formate

Von kompakten Halbtagesformaten bis zum 3‑Tage-Deep-Dive: Bei uns bekommen Sie die volle Bandbreite zwischen kreativem Feenstaub und sauberem, tabellarischem Projektmanagement. Für Unternehmen und Teams in Hannover stellen wir genau die Design-Thinking-Formate, Schwerpunkte und Tools zusammen, die zu Ihren Zielen, Ihrer Gruppengröße und Ihrem Arbeitskontext passen - locker in der Zusammenarbeit, klar in der Struktur und professionell in der Umsetzung.

3 Tage

All inclusive: Design Thinking & Umsetzung

Wenn Sie Ihr Team ganzheitlich weiterentwickeln wollen, ist dieses Format genau richtig: Wir arbeiten kreativ, strukturiert und mit viel Praxisbezug an Ihren echten Herausforderungen, während Teambuilding spielerisch und ganz nebenbei entsteht. So entsteht in drei Tagen ein klarer Weg von Empathie und Ideenstärke bis zu belastbaren Entscheidungen, überzeugenden Ergebnissen und einem umsetzbaren Projektplan.

  • 1.Ziel: Ein End-to-End-Format von der Problemklärung bis zur umsetzbaren Projektplanung.
  • 2.Empathie und Perspektivwechsel: Nutzerbedürfnisse verstehen und Problemräume präzise erfassen.
  • 3.Einführung in Design Thinking, Mindset und zentrale Innovationsprinzipien.
  • 4.Gemeinsame Definition von Challenge, Problemstatements und konkreten Zielen.
  • 5.Strukturierte Ideengenerierung mit bewährten Kreativitätstechniken.
  • 6.Bewertung, Priorisierung und Schärfung der vielversprechendsten Lösungsansätze.
  • 7.Prototyping in Teams: Ideen visualisieren, greifbar machen und testbar aufbauen.
  • 8.Storytelling und Pitch: Lösungen überzeugend kommunizieren und anschlussfähig machen.
  • 9.Strategischer Transfer: Zukunftsbild, Handlungsfelder und Roadmap ableiten.
  • 10.Use Cases und Projektsteckbriefe ausarbeiten und in Initiativen überführen.
  • 11.Projektmanagement-Fokus: Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten, Meilensteine und nächste Schritte festlegen.
  • 12.Review der Ergebnisse, Feedback-Schleifen und klare Umsetzungsvereinbarungen für die Zeit nach dem Workshop.

Dieser Workshop deckt die ganze Bandbreite ab: von kreativem Denken und Empathie über alle Schritte der Design-Thinking-Methodik und das passende Mindset bis hin zu Review, Priorisierung und strukturiertem Projektmanagement.

Design ThinkingEmpathieMindsetKreativitätstechnikenPrototypingStorytellingRoadmapProjektmanagementReview
2 Tage

Design Thinking Intensiv

Dieses Format ist Ihr Deep Dive für echte Herausforderungen: In zwei Tagen durchläuft Ihr Team den vollständigen Design-Thinking-Prozess mit mehr methodischer Tiefe als in den 1‑Tages-Workshops. Der Schwerpunkt liegt auf fundierter Problemklärung, iterativer Ideenentwicklung und belastbaren Prototypen, die als tragfähige Basis für die Umsetzung dienen.

  • 1.Ziel: Komplexe Herausforderungen nutzerzentriert und kreativ lösen.
  • 2.Tag 1: Einführung in Design Thinking und kreative Methoden
  • 3.Analyse der Problemstellung und Entwicklung von Problemstatements
  • 4.Erste Ideensammlung
  • 5.Tag 2: Ideation mit verschiedenen Kreativitätstechniken
  • 6.Auswahl und Schärfung der besten Ideen
  • 7.Prototyping
  • 8.Präsentation der Lösungen und Festlegung der nächsten Umsetzungsschritte
  • 9.Ergebnis: konkrete Lösungsansätze, erste Prototypen, definierte nächste Umsetzungsschritte.

Dieser intensive Workshop führt Teams durch einen vollständigen Design-Thinking-Prozess. Ausgehend von realen Problemstellungen entstehen innerhalb von zwei Tagen konkrete Lösungsansätze und erste Prototypen.

Design ThinkingKreativitätstechnikenPrototypingPitching
1 Tag

Design Thinking & Storytelling Sprint

Wenn Sie Innovationsmethodik und Wirkungskompetenz in kurzer Zeit kombinieren möchten, ist dieses Sprint-Format ideal: Ihr Team durchläuft Design Thinking anhand praxisnaher Beispiele und lernt parallel, Ideen klar, emotional und überzeugend zu kommunizieren. Der Unterschied zu den anderen Formaten: Hier steht neben der Lösungsentwicklung besonders die Präsentations- und Storyline-Qualität im Fokus.

  • 1.Ziel: Die Teilnehmenden erleben den Innovationsprozess des Design Thinkings praktisch und lernen, ihre Ideen so zu erzählen, dass sie Menschen erreichen, bewegen und überzeugen.
  • 2.Einführung in Design Thinking und seine Innovationspotenziale
  • 3.Keynote zu einem Zukunftsthema (z. B. Künstliche Intelligenz)
  • 4.Design Thinking Fast Forward: Arbeit an einer realen Challenge des Unternehmens
  • 5.Entwicklung und Bau erster Prototypen in Kleingruppen
  • 6.Auswahl der vielversprechendsten Prototypen im Plenum
  • 7.Einführung in Storytelling als Methode der Innovationskommunikation
  • 8.Storytelling-Übung: Ideen überzeugend erzählen und präsentieren
  • 9.Ergebnis: mehrere konkrete Lösungsansätze, erste Prototypen/Ideenmodelle, neue Kompetenzen in Innovationsmethoden und Kommunikation.

Dieser Workshop verbindet zwei kraftvolle Werkzeuge moderner Innovationsarbeit: Design Thinking und Storytelling. Die Teilnehmenden werden an praxisnahen Beispielen durch den Innovationsprozess geführt und lernen, ihre Ideen überzeugend zu präsentieren und andere dafür zu begeistern.

Design ThinkingPrototypingCo-CreationStorytellingkreative Gruppenarbeit
1 Tag

Strategische Innovations-Roadmap

Dieses Format richtet sich an Teams, die strategische Klarheit brauchen: Statt primär in kreativer Ideation zu arbeiten, entwickeln Sie ein gemeinsames Zukunftsbild, priorisieren Handlungsoptionen und übersetzen diese in eine konkrete Innovations-Roadmap. Das Ergebnis unterscheidet sich klar von den Sprint-Formaten: weniger Methodenlernen, mehr strategische Steuerung und Entscheidungsreife.

  • 1.Ziel: Ein gemeinsames Verständnis über zukünftige Ziele und eine strukturierte Roadmap für Innovationsprojekte.
  • 2.Analyse aktueller Projekte und Initiativen
  • 3.Entwicklung eines Zukunftsbildes („Future Headline“)
  • 4.Ableitung strategischer Erfolgsfaktoren
  • 5.Priorisierung geeigneter Innovationsprojekte
  • 6.Ausarbeitung konkreter Projektsteckbriefe
  • 7.Ergebnis: ein klares Zukunftsbild, priorisierte Innovationsprojekte, erste Projektsteckbriefe für die Umsetzung.

In diesem Workshop entwickeln Teams eine klare Innovationsstrategie und übersetzen sie in konkrete Projekte. Ausgangspunkt ist ein gemeinsames Zukunftsbild, das anschließend systematisch in priorisierte Initiativen überführt wird.

Future ThinkingPriorisierungstrukturierte ProjektplanungCo-Creation
1 Tag

Roadmap & Ideen-Sprint

Wenn Sie Strategiearbeit und kreative Methoden in einem Tag verbinden möchten, bietet dieses Format die richtige Balance: Ihr Team priorisiert zunächst strategische Stoßrichtungen und ergänzt sie anschließend durch einen kompakten Design-Thinking-Impuls. Der Mehrwert gegenüber den reinen Strategie- oder Kreativformaten liegt in der direkten Verknüpfung von Ausrichtung und Ideengenerierung.

  • 1.Ziel: Strategisches Denken und kreative Innovation miteinander verbinden.
  • 2.Analyse aktueller Projekte
  • 3.Entwicklung eines Zukunftsbildes für das Unternehmen
  • 4.Priorisierung strategischer Projekte
  • 5.Erstellung von Projektsteckbriefen
  • 6.Design Thinking Fast Forward zur kreativen Ideengenerierung
  • 7.Ergebnis: priorisierte Innovationsprojekte, konkrete Projektansätze, Erfahrung mit kreativen Innovationsmethoden.

Dieser Workshop verbindet strategische Planung mit kreativen Innovationsmethoden. Teams entwickeln zunächst eine strategische Innovations-Roadmap und erleben anschließend mit Design Thinking eine kreative Methode zur Entwicklung neuer Ideen.

StrategieentwicklungDesign Thinkingkreative ProblemlösungCo-Creation
1 Tag

Kreativität entfesseln

Dieses Format ist Ihr Methodentraining für kreatives Denken: Ihr Team lernt strukturiert, wie Ideen entstehen, bewertet und weiterentwickelt werden, ohne an eine konkrete Unternehmens-Challenge gebunden zu sein. Im Unterschied zu den umsetzungsorientierten Formaten steht hier der Kompetenzaufbau im Vordergrund: mehr Methodenrepertoire, mehr Denkflexibilität, mehr kreative Sicherheit im Alltag.

  • 1.Ziel: Die Kreativität von Teams aktivieren und neue Denkweisen fördern.
  • 2.Einführung in kreatives Denken
  • 3.Entwicklung von Problemstellungen
  • 4.Ideengenerierung mit verschiedenen Kreativitätstechniken
  • 5.Auswahl und Weiterentwicklung der besten Ideen
  • 6.Präsentation und Weiterentwicklung der Ergebnisse
  • 7.Ergebnis: neue kreative Denkwerkzeuge, ein erweitertes Methodenrepertoire, konkrete Ideen zu einem Themenfeld.

Dieser Workshop vermittelt kreative Denkmethoden und zeigt, wie Teams systematisch neue Ideen entwickeln können. Der Fokus liegt weniger auf der Lösung eines konkreten Problems als auf dem Erlernen kreativer Denkprozesse.

Walt-Disney-Methode6-Hüte-Methode6-3-5SCAMPERBrainwritingKopfstandmethode
½ Tag

Vom Handlungsfeld zum Use Case

Wenn Sie in kurzer Zeit vom groben Thema zu klaren nächsten Schritten kommen möchten, ist dieses Halbtagesformat die passende Wahl: Wir strukturieren Handlungsfelder, schärfen Ziele und leiten konkrete Use Cases ab. Der Unterschied zu den längeren Formaten ist bewusst gesetzt: weniger methodische Tiefe, dafür maximale Fokussierung, Priorisierung und schnelle Entscheidungsfähigkeit.

  • 1.Ziel: Aus strategischen Themenfeldern konkrete Projekte entwickeln.
  • 2.Analyse und Priorisierung relevanter Handlungsfelder
  • 3.Definition konkreter Ziele
  • 4.Ideengenerierung für passende Projekte
  • 5.Entwicklung von Projektsteckbriefen
  • 6.Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
  • 7.Ergebnis: klar strukturierte Handlungsfelder, priorisierte Use Cases, erste Projektsteckbriefe.

In diesem kompakten Workshop identifizieren Teams zentrale Handlungsfelder und entwickeln daraus konkrete Use Cases oder Projekte. Der Workshop eignet sich besonders, um strategische Themen schnell zu strukturieren und erste Maßnahmen abzuleiten.

BrainstormingClusteringPriorisierungProjektplanung

Methoden & Impulsformate

Unser Werkzeugkasten verbindet bewährte Kreativmethoden mit modernen Innovationsansätzen. Diese Formate und Methoden können einzeln oder als Ergänzung zu größeren Workshops in Hannover gebucht werden - zum Beispiel als Impuls, Innovationssprint oder Inhouse-Training für Ihr Team.

Design Thinking

Von der Haltung bis zur Anwendung: Diese Bausteine machen Design Thinking im Team wirksam und direkt umsetzbar.

Der 5‑Phasen-Innovationsprozess

Wir durchlaufen den vollständigen Design-Thinking-Prozess von Empathize bis Test & Pitch in klaren, praxistauglichen Schritten.

Mindset für Human & World Centered Design

Wir stärken eine Haltung, die Nutzerbedürfnisse, Systemzusammenhänge und Wirkung zusammendenkt.

Design Thinking Fast Forward

Im kompakten Sprint erleben Teams den Kernprozess fokussiert, dynamisch und ergebnisorientiert.

Empathie als Innovationsmotor

Wir machen Bedürfnisse, Motive und Nutzungskontexte sichtbar und übersetzen sie in relevante Handlungsimpulse.

Zielführende Interviewtechniken

Wir vermitteln Fragetechniken, mit denen Teams belastbare Insights statt oberflächlicher Antworten gewinnen.

How‑Might‑We-Fragen

Wir schärfen Herausforderungen in lösungsorientierte Leitfragen, die Kreativität gezielt öffnen.

Kreativität

Diese Methoden helfen Teams, Denkmuster aufzubrechen, neue Perspektiven zu öffnen und aus Ideen greifbare Lösungen zu machen.

Denkmuster auflösen

Wir arbeiten mit Techniken, die bewusst Abstand vom Gewohnten schaffen, damit Neues überhaupt denkbar wird.

Vielfalt statt Standard-Brainstorming

Wir setzen auf wirksame Kreativitätstechniken wie Kopfstandmethode, Postkartenmethode, Walt-Disney-Methode, 6-3-5, 6-Hüte-Methode und weitere passende Formate.

Kreative Transformationstechniken

Mit Prinzipien wie Kombinieren, Weglassen, Skalieren, Erweitern und Ersetzen entstehen systematisch neue Lösungsansätze.

Lego Serious Play

Abstrakte Themen werden über Modelle sichtbar, diskutierbar und gemeinsam weiterentwickelbar.

Hands-on-Prototyping

Mit Alltagsmaterialien und Bastelmitteln machen wir Ideen schnell erlebbar und testfähig.

Aktivierung neuer Denkwege

Gezielte Impulse und Übungsformate bringen Teams aus Routinen in produktive kreative Dynamik.

Strategie & Analyse

Für Teams, die Entscheidungen fundieren, Prioritäten klären und strategische Optionen belastbar bewerten wollen.

Roadmapping & Priorisierung

Wir führen Initiativen in eine klare Reihenfolge mit nachvollziehbaren Prioritäten und Entscheidungsgrundlagen.

Business Model Canvas

Wir schärfen Wertangebot, Zielgruppen und Geschäftslogik, um strategische Optionen klar zu strukturieren und zu bewerten.

Ursachenanalyse mit Tiefgang

Mit der Fischgräten-Methode machen wir komplexe Problemzusammenhänge sichtbar und bearbeitbar.

Strategische Projektsteckbriefe

Wir übersetzen Ideen in klare Vorhaben mit Zielbild, Nutzen und nächsten Schritten.

Retrospektiven mit Sailboat & PAULA

Wir nutzen lebendige, zielführende Retrospektiven, um Zusammenarbeit zu reflektieren und konkrete Verbesserungen umzusetzen.

Teambuilding

Hier stärken wir Zusammenarbeit als echten Erfolgsfaktor: mit Energie, Klarheit im Miteinander und einer produktiven Teamkultur.

Energizer mit Wirkung

Kurze, aktivierende Formate bringen Fokus, Präsenz und neue Energie in Gruppenprozesse.

Feedback, das Entwicklung möglich macht

Wir etablieren Feedbackroutinen, die klar, wertschätzend und handlungsorientiert sind.

Fehlerkultur als Lernkultur

Teams lernen, Unsicherheit und Fehler konstruktiv zu nutzen, statt sie zu vermeiden.

Kommunikationsstile bewusst einsetzen

Wir machen unterschiedliche Kommunikationsmuster sichtbar und verbessern die Verständigung im Team.

Gruppendynamik gezielt moderieren

Rollen, Spannungen und Potenziale werden so bearbeitet, dass Zusammenarbeit tragfähig und wirksam bleibt.

Methoden-Baukasten
Design ThinkingStorytellingPrototypingLego Serious PlayInterviewtechniken & EmpathieCustomer Journey MappingHow-Might-We-FragenBusiness Model CanvasSWOT-AnalysePAULA-MethodeSailboat-MethodeFischgräten-AnalyseProjektsteckbriefeProjektstrukturplan (PSP)Gantt-DiagrammePhasen-Meilenstein-PlanungWertschätzende Feedback-Kultur
SCHRITT 01

Empathize

Bedürfnisse verstehen, Interviews führen, Perspektiven wechseln

SCHRITT 02

Define

Problemstatements formulieren, Herausforderungen schärfen

SCHRITT 03

Ideate

Kreativitätstechniken einsetzen, divergent und konvergent denken

SCHRITT 04

Prototype

Ideen greifbar machen, Lösungen visualisieren und testen

SCHRITT 05

Test & Pitch

Feedback einholen, iterieren, Storytelling für die Präsentation

Das Team

Wir ergänzen uns in unserer Arbeit auf besondere Weise: Wir verbinden Empathie, Kreativität, Gruppendynamik und lebendiges Teambuilding mit klarem Projektmanagement, Storytelling und strukturierter Umsetzung. So entsteht eine außergewöhnliche Bandbreite, die von Ideenfindung und Co-Creation über Prototyping und überzeugende Kommunikation bis zu Roadmapping, Projektsteuerung und belastbaren Ergebnissen reicht. Als Workshop-Team in Hannover begleiten wir Unternehmen und Organisationen mit Formaten, die sowohl menschlich als auch fachlich tragen.

Meike Seidel und Kai Weber

Meike Seidel

Design Thinking · Kreativität · Empathie

Meike ist Expertin für kreatives Denken und empathische Methoden. Sie hat Design Thinking von der Pike auf im Rahmen ihres Masters in Design & Medien gelernt und bringt heute 11 Jahre Erfahrung als Design Thinking Coach mit. In dieser Zeit hat sie mit unzähligen Gruppen, Teams und Unternehmen gearbeitet – zunächst als wissenschaftliche Mitarbeiterin, seit vielen Jahren freiberuflich. Sie bringt Teams dazu, Perspektiven zu wechseln, tiefer zu graben und unkonventionelle Lösungen zu entwickeln. Ihre Steckenpferde sind Empathie, Kreativität sowie Gruppendynamik und spielerisches Teambuilding, mit denen sie lebendige, intensive und leidenschaftliche Workshops gestaltet, die im Gedächtnis bleiben.

Design ThinkingKreativitätEmpathieVorträge

Kai Weber

Design Thinking · Storytelling · Projektmanagement

Kai ist Profi für Projektmanagement und verbindet strukturierte Umsetzungskompetenz mit fundierter Design-Thinking-Erfahrung. Seine methodische Ausbildung im Design Thinking absolvierte er am HPI; heute begleitet er Teams in Workshops, die von der Projekt-Roadmap bis zum fertigen Prototypen reichen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf Storytelling: Er unterstützt Teams dabei, komplexe Inhalte klar zu strukturieren und Ergebnisse so zu kommunizieren, dass sie intern anschlussfähig sind und nach außen überzeugen. Er ist als HPI Certified Design Thinking Project Team Leader sowie als Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) zertifiziert.

Design ThinkingProjektmanagementProjektsteuerungModerationRoadmapping

So arbeiten wir zusammen

1

Vorgespräch

Wir klären gemeinsam Ihre Herausforderungen, Ziele und den passenden Workshop-Rahmen.

2

Konzeption

Wir stellen aus unserer ToolBox das ideale Format zusammen — maßgeschneidert für Ihr Team.

3

Workshop

Interaktiv, praxisnah und ergebnisorientiert. Mit Prototypen, die Sie direkt weiterverwenden können.

4

Follow-up

Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung im Projektmanagement und sichern nachhaltige Ergebnisse.

Bereit für den nächsten
Workshop?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, welches Format am besten zu Ihren Zielen passt - ob Design Thinking Workshop in Hannover, Inhouse-Sprint oder mehrtägiges Intensivformat.

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Stimmen aus unseren Workshops

Ein kleiner Einblick in das Feedback von Menschen, die mit uns gearbeitet haben.

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Wir haben unsere Jahresveranstaltung für Jugend forscht komplett umgekrempelt und im Rahmen eines Workshops alles neu gedacht. Das Ergebnis war eine unfassbar gut besuchte, tolle Veranstaltung - wir sind total begeistert!

Mahzad Peschke
Jugend forscht
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Nina Krämer
People & Culture Team, TechScale GmbH
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Wir sind mit einer diffusen Herausforderung gestartet und mit einem klaren Umsetzungsplan herausgegangen. Die Moderation war professionell, energievoll und jederzeit auf Augenhöhe.

Lars Hoffmann
Produktentwicklung, Stadtwerke Nord
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Die Workshops haben bei uns nicht nur Wissen aufgebaut, sondern auch Haltung verändert. Unser Team hört besser zu, arbeitet mutiger zusammen und denkt Lösungen deutlich nutzerzentrierter.

Sofia Demir
Projektkoordination, Bildungsnetzwerk Rhein-Main

Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG
Meike Seidel
Wunstorfer Str. 21
30453 Hannover
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV
Meike Seidel
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30453 Hannover
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Stand dieser Datenschutzerklärung: 12. März 2026.